Exklusiver Adventskalender vom 01.12. bis 24.12.2022
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Erhalte 24 wirkungsvolle Impulse, um das Potenzial deines Teams zu entfesseln.

Inspiration — Motivation — Team Tools

Wichtig: Für dich 0€ — Mit dein­er Anmel­dung sich­erst du dir exk­lu­sive Geschenke 

 

In diesem exklusiven Adventskalender erwartet Dich:

Wir räu­men mit Mythen in der Führungswelt auf und ich erk­läre dir, was es wirk­lich braucht um z.B. dein Team zu motivieren.

Wie du einen zu dir passenden Führungsstil kreierst, der dein Team mitreißt.

Wo möcht­est du eigentlich per­sön­lich hin?

…die wirk­lich was bewe­gen (bei dir und deinem Team)

Mit dabei das richtige Mind­set für Jahres­ge­spräche oder Kon­flik­te im Team.

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Ich bin Alexandra Schollmeier

Cul­ture Designer­in für Führungskräfte und Teams, die deut­lich mehr wollen als 08/15.

Gemein­sam mit meinen Kun­den arbeite ich daran, ihr wahres Poten­zial zu ent­fes­seln.
Mein Ziel ist es, Mitar­beit­er und Führungskräfte so zu empow­ern, dass sie ihre vollen PS auf die Straße brin­gen.
Ich inspiriere meine Kun­den dazu, einen Team­spir­it zu gestal­ten, in dem Mitar­bei­t­ende gerne Teil des Unternehmens sind. So haben Führungskräfte durch Selb­stor­gan­i­sa­tion im Team mehr Frei­heit für ihre Geniezone. Weil Arbeit mehr als nur ein Job 
ist. 

Unsere Unternehmens-Mis­sion: Wenn Men­schen in einem Unternehmen das find­en, was Ihnen wirk­lich wichtig ist, dann entste­ht eine Kul­tur, in der alle jeden Tag gern zur Arbeit gehen. Nur so kön­nen Arbeit­ge­ber in Zukun­ft nach­haltig wirk­lich erfol­gre­ich sein. 

Deine Benefits

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*High-Impact-Team: Ein Team, das mit hohem Fokus, großer Exper­tise und über­durch­schnit­tlich­er Per­for­mance glänzt und damit oft Vor­re­it­er in sein­er Branche oder einem Unternehmen ist. Ein High-Impact-Team zeich­net sich beson­ders über reine Effizienz hin­aus durch hohe Effek­tiv­ität in seinem Han­deln und eine Teamkul­tur aus, in der alles Hand in Hand ineinandergreift.

Erfolgsgeschichten

Matthias Nigge­hoff, Geschäfts­führer Insti­tut für Verkaufspsychologie

„Als Führungskraft mit acht Mitar­beit­ern war mir die indi­vidu­elle Unter­stützung sehr wichtig. Die Berück­sich­ti­gung mein­er Stärken und Schwächen. Des Weit­eren kenne ich als Psy­chologe und aus diversen Fort­bil­dun­gen schon die ganzen Stan­dard­tipps wie Vier Ohren Mod­ell, SMART Formeln, Zuhören etc. – Bei Alexan­dra bekam ich im Coach­ing ganz neue, inno­v­a­tive Tech­niken an die Hand, die zu mir passen und fernab von den 0815 Tipps sind. Mein Team kon­nte ich in Ein­klang mit meinen Werten empow­ern und begeis­tern. Ganz ohne Cha­ka Cha­ka. Beson­ders her­vorzuheben ist Alexan­dras fach­liche Exper­tise aus Studi­um und diversen Zusatzqual­i­fika­tio­nen und ihre Erfahrung als Coach.

Vie­len Dank. Seit ein paar Monat­en coacht sie auch unser gesamtes Team.“

Sil­via Stoy­ano­va, Team­leitung Fen­gler Con­sult­ing GmbH

„Ich habe schon vor der Führungskräfte Aus­bil­dung mit Alex zusam­me­nar­beit­en dür­fen, weil sie unser ganzes Team dabei unter­stützt hat bzw. immer noch unter­stützt, einen sehr starken Team­spir­it zu ent­fes­seln und zu erhal­ten. Wir haben es durch ihre Unter­stützung geschafft, eine sehr offene und zielführende Kom­mu­nika­tion im Team her­beizuführen. Darüber hin­aus haben wir gemein­same Wege und Visio­nen erar­beit­et und das hat­te die Kon­se­quenz, dass wir jet­zt ein Ziel vor Augen haben; auf dieses Ziel gemein­sam zus­teuern. Wir erken­nen immer wieder welchen krassen Effekt das Ganze hat und dass es sich sog­ar in den Bew­er­tun­gen unser­er Kun­den widerspiegelt.“

Chris Fen­gler, Geschäfts­führer Fen­gler Con­sult­ing GmbH

„Alex hat mir die notwendi­ge Sicher­heit in der Gesprächs­führung mit meinen Mitar­beit­ern gegeben, durch die ich nach­haltig auch knif­flige Sit­u­a­tio­nen kom­mu­nika­tiv sou­verän meis­tern kann. Jedoch nicht durch igendwelche 0815-Stan­dard­leit­fä­den, son­dern auf Basis meines mit ihr gemein­sam her­aus­gear­beit­eten indi­vidu­ellen Führungsstils. Dies führte nach kurz­er Zeit nicht nur dazu, dass unser Team­spir­it stieg und weit­er steigt, son­dern auch dazu, dass ich mich als Führungskraft selb­st reflek­tiere und Sit­u­a­tio­nen zwar noch intu­itiv, aber viel bewusster begeg­ne. Ich kann das Coach­ing jed­er ambi­tion­ierten Führungskraft empfehlen, die mehr aus sich und ihrem Team her­aus­holen möchte.“

Erfolgsgeschichten

Matthias Nigge­hoff, Geschäfts­führer Insti­tut für Verkaufspsychologie

„Als Führungskraft mit acht Mitar­beit­ern war mir die indi­vidu­elle Unter­stützung sehr wichtig. Die Berück­sich­ti­gung mein­er Stärken und Schwächen. Des Weit­eren kenne ich als Psy­chologe und aus diversen Fort­bil­dun­gen schon die ganzen Stan­dard­tipps wie Vier Ohren Mod­ell, SMART Formeln, Zuhören etc. – Bei Alexan­dra bekam ich im Coach­ing ganz neue, inno­v­a­tive Tech­niken an die Hand, die zu mir passen und fernab von den 0815 Tipps sind. Mein Team kon­nte ich in Ein­klang mit meinen Werten empow­ern und begeis­tern. Ganz ohne Cha­ka Cha­ka. Beson­ders her­vorzuheben ist Alexan­dras fach­liche Exper­tise aus Studi­um und diversen Zusatzqual­i­fika­tio­nen und ihre Erfahrung als Coach.

Vie­len Dank. Seit ein paar Monat­en coacht sie auch unser gesamtes Team.“

Sylvia Stoy­ano­va, Team­leitung bei Fen­gler Con­sult­ing GmbH

„Ich habe schon vor der Führungskräfte Aus­bil­dung mit Alex zusam­me­nar­beit­en dür­fen, weil sie unser ganzes Team dabei unter­stützt hat bzw. immer noch unter­stützt, einen sehr starken Team­spir­it zu ent­fes­seln und zu erhal­ten. Wir haben es durch ihre Unter­stützung geschafft, eine sehr offene und zielführende Kom­mu­nika­tion im Team her­beizuführen. Darüber hin­aus haben wir gemein­same Wege und Visio­nen erar­beit­et und das hat­te die Kon­se­quenz, dass wir jet­zt ein Ziel vor Augen haben; auf dieses Ziel gemein­sam zus­teuern. Wir erken­nen immer wieder welchen krassen Effekt das Ganze hat und dass es sich sog­ar in den Bew­er­tun­gen unser­er Kun­den widerspiegelt.“

Chris Fen­gler, Geschäfts­führer Fen­gler Con­sult­ing GmbH

„Alex hat mir die notwendi­ge Sicher­heit in der Gesprächs­führung mit meinen Mitar­beit­ern gegeben, durch die ich nach­haltig auch knif­flige Sit­u­a­tio­nen kom­mu­nika­tiv sou­verän meis­tern kann. Jedoch nicht durch igendwelche 0815-Stan­dard­leit­fä­den, son­dern auf Basis meines mit ihr gemein­sam her­aus­gear­beit­eten indi­vidu­ellen Führungsstils. Dies führte nach kurz­er Zeit nicht nur dazu, dass unser Team­spir­it stieg und weit­er steigt, son­dern auch dazu, dass ich mich als Führungskraft selb­st reflek­tiere und Sit­u­a­tio­nen zwar noch intu­itiv, aber viel bewusster begeg­ne. Ich kann das Coach­ing jed­er ambi­tion­ierten Führungskraft empfehlen, die mehr aus sich und ihrem Team her­aus­holen möchte.“

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